大理烟酒行业
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大理各行业领导者实现数字化转型，成效显著
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
围绕业务发展需要，精准引进了多位行业顶尖/高端管理人才。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。
库存商品结构优化，滞销品占比下降%。
组织了全员消防安全演练，切实提高了行政安全应急处置能力。
搭建任职资格体系，拓宽员工职业双通道。